Tento modul vám poskytne detailní přehled o základních pojmech a definicích v oblasti řízení změn. Nejenže se naučíte rozpoznat různé druhy změn, které mohou organizace ovlivnit, ale také se seznámíte s fázemi procesu změny. Tímto způsobem získáte kompletní pochopení této disciplíny, které vám pomůže v dalších modulech.
V tomto modulu se zaměříte na důležité aspekty analýzy a identifikace oblastí vyžadujících změnu. Naučíte se, jak používat různé analytické nástroje, jako je SWOT a PESTLE, a jak je aplikovat v různých kontextech. Získáte tak schopnosti potřebné pro efektivní diagnostiku a přípravu změn ve vaší organizaci.
Tento modul je zasvěcen komplexnímu plánování a strategickému řízení změn. Naučíte se, jak sestavit podrobný plán implementace, včetně vymezení cílů, KPIs a zainteresovaných stran. Tím pádem získáte náležité znalosti a dovednosti pro nastavení úspěšného a efektivního procesu změny.
V tomto modulu se budeme věnovat kritické roli komunikace a angažovanosti v procesu změny. Naučíte se, jak sestavit komunikační plán, a jak angažovat různé zainteresované strany, včetně zaměstnanců, do procesu změny. Tím získáte náležité nástroje a postupy pro účinnou komunikaci a zapojení všech relevantních aktérů.
V pátém modulu se ponoříte do taktických aspektů implementace změn. Naučíte se, jak připravit organizaci na změny, jak monitorovat jejich průběh, a jak hodnotit, zda byly změny implementovány úspěšně. K tomu budete využívat nástroje jako jsou KPIs a měřítka efektivity, které vám pomohou ve sledování a měření úspěšnosti.
Tento modul se zaměřuje na vliv organizační kultury a adaptability na úspěšné řízení změn. Naučíte se, jak identifikovat a rozvíjet aspekty organizační kultury, které podporují adaptabilitu, a jak se vyhnout běžným překážkám, které mohou proces změny zkomplikovat.