Řízení výkonu a hodnocení - Progress Academy

Tento modul je zaměřen na představení základních principů a cílů řízení výkonu v moderním firemním prostředí. Pomocí teoretických i praktických příkladů budete seznámeni s důležitostí efektivního řízení výkonu jako nástroje pro dosažení firemních cílů. V modulu se naučíte, jak může být řízení výkonu použito ke zvyšování produktivity, motivace zaměstnanců a dosažení dlouhodobého úspěchu společnosti.

V tomto modulu se naučíte, jak nastavit a definovat cíle a metriky výkonu, které jsou klíčové pro úspěšné řízení výkonu. Představíme koncept SMART cílů a ukážeme, jak je používat v praxi. Modul také nabídne praktické rady a strategie pro vytváření metrik, které jsou relevantní, měřitelné a v souladu s firemními cíli.

Tento modul je zaměřen na různé metody hodnocení výkonu, včetně 360 stupňového hodnocení a sebehodnocení. Modul tyto techniky podrobně představí a poskytne praktické návody na to, jak je efektivně využívat v kontextu řízení výkonu.

V tomto modulu se zaměříme na důležitost a techniky poskytování efektivní zpětné vazby. Probereme, jak vytvářet individuální rozvojové plány, které podporují kontinuální zlepšování a profesní růst zaměstnanců. Ukážeme, jak tyto nástroje používat pro dosažení lepšího výkonu a spokojenosti v týmu.

V tomto modulu se naučíte, jak efektivně identifikovat a řešit problémy spojené s nízkým výkonem a konflikty ve firemním prostředí. Představíme strategie a metody, které vám pomohou vypořádat se s různými typy výkonových problémů a konfliktů, a jak je řešit efektivním a profesionálním způsobem.

V posledním modulu se zaměříme na to, jak kriticky hodnotit a iterovat vaše vlastní systémy hodnocení výkonu. Pomocí konkrétních metrik a nástrojů vám ukážeme, jak měřit účinnost vašeho hodnocení, a jak na základě zjištěných dat a zpětné vazby provádět neustálé zlepšování.