V tomto modulu se účastníci seznámí s několika klíčovými analytickými nástroji, které jsou základem každého strategického rozhodování v organizaci. Předmět se podrobně věnuje metodám jako PESTLE, SWOT a Porterova analýza pěti sil. Cílem je poskytnout komplexní vhled do vnějších a vnitřních faktorů, které ovlivňují fungování organizace. Modul účastníky naučí, jak tyto nástroje použít v praxi, a jak z nich vyvodit konkrétní strategické záměry.
Po provedení důkladné analýzy obchodního prostředí je nezbytné pochopit, jakým směrem se organizace může vydat. V tomto modulu se účastníci naučí, jak vytvářet a hodnotit různé strategické alternativy. Modul poskytuje návody a ověřené postupy pro generování strategických možností, které jsou v souladu s identifikovanými příležitostmi a hrozbami.
Jedním z nejdůležitějších kroků ve strategickém plánování je výběr konkrétního strategického směru. V tomto modulu se účastníci zaměří na techniky pro výběr nejefektivnější strategie z předem vygenerovaných alternativ. Kromě toho se modul podrobně věnuje různým metodám pro kvantitativní a kvalitativní hodnocení těchto strategií, aby bylo možné učinit informované rozhodnutí.
Po výběru optimální strategie je klíčové zajistit její úspěšnou implementaci. Tento modul se proto věnuje vytváření akčního plánu, identifikaci klíčových výkonnostních indikátorů (KPIs) a alokaci nezbytných zdrojů. Modul účastníkům nabídne praktické návody a nástroje, jak efektivně převést strategické plány do každodenního fungování organizace.
Implementace strategie je proces, který vyžaduje průběžné monitorování a hodnocení. V tomto modulu se účastníci naučí různým technikám a nástrojům, jak sledovat úspěšnost implementovaných strategií.
Dynamické obchodní prostředí vyžaduje, aby byly organizace schopny rychle reagovat na nové výzvy a příležitosti. Poslední modul je proto zaměřen na pružnost a adaptabilitu ve strategickém plánování. Účastníci se v modulu naučí, jak revidovat a přizpůsobovat své strategie v reakci na změny v prostředí a na základě hodnocení implementace.