V tomto úvodním modulu budete zasvěceni do základních konceptů a teorií talent managementu. Nejenže získáte jasný přehled toho, co se pod pojmem „talent“ myslí, ale také se budete zabývat tím, jak talent identifikovat, a jak s ním pracovat. Celkově tedy tento modul slouží jako základní stavební kámen pro další studium, které vám pomůže pochopit, jak vlastně talent management ovlivňuje chod celé organizace.
V tomto modulu vás naučíme, jak identifikovat talentované jednotlivce ve vaší organizaci. Budete se věnovat různým metodám, od analýzy dat až po strukturované pohovory, a jak je integrovat do holistického přístupu k identifikaci talentů. Zároveň se budete zabývat etickými a metodologickými otázkami, které souvisí s tímto procesem.
V tomto modulu se budete věnovat stanovení konkrétních, měřitelných, dosažitelných, relevantních a časově omezených (SMART) cílů pro talentované jednotlivce. Naučíte se, jak tyto cíle korelují s klíčovými ukazateli výkonnosti (KPIs), a jak je upravovat, aby lépe odrážely potřeby organizace i jednotlivců.
V tomto modulu se zaměříme na různé druhy vývojových programů a školení, které je možné použít pro rozvoj talentů. V modulu se naučíte, jaké programy jsou nejefektivnější pro různé typy talentů, a jak je můžete přizpůsobit konkrétním potřebám vaší organizace. Modul detailně rozebírá studium nejlepších postupů a možné nástrahy v oblasti implementace vývojových programů.
V tomto modulu se budeme věnovat klíčové roli mentoringu a coachingu v procesu rozvoje talentů. Naučíte se, jak navrhnout a provádět účinné mentorovací a koučovací programy, jak vybrat vhodné mentory a kouče, a jak tyto iniciativy měřit a hodnotit, aby byly co nejefektivnější.
Poslední modul je věnován sledování a hodnocení výkonnosti talentovaných jednotlivců. Získáte přehled o různých nástrojích, které můžete použít k monitorování výkonnosti, a naučíte se, jak provádět sběr dat a jejich hodnocení. Důraz bude kladen také na etické aspekty hodnocení a na vytváření kultury neustálého učení a zlepšování.