Vedení týmu - Progress Academy

Tento modul vás podrobně seznámí s principy efektivní týmové komunikace. Dozvíte se, jak vytvořit funkční komunikační kanály a jak je udržovat. Dále se zaměříte na různé typy komunikačních bariér, které mohou v týmu nastat, a na strategie, jak je překonávat. V rámci modulu se také zaměříte na to, jak efektivně sdělovat informace tak, aby byly správně pochopeny a využity.

Delegování je jednou z nejvíce kritických dovedností efektivního leadera. V tomto modulu se naučíte, jak správně delegovat úkoly mezi jednotlivé členy týmu. Ukážeme vám, jak nastavit mechanismy pro sledování pokroku a jak zasáhnout, pokud se některé úkoly nedaří splnit včas. Rovněž se zaměříme na to, jak motivovat tým k dosažení společných cílů.

Konflikty a stres jsou neodmyslitelnou součástí každého týmu. V tomto modulu vám ukážeme, jak identifikovat různé typy konfliktů, a jak k nim přistupovat. Naučíte se různé techniky zvládání stresu a ukážeme vám, jak v tomto směru můžete pomoci i vy, jako leader, vašemu týmu. Tento modul vám poskytne nástroje k efektivnímu řešení konfliktů a ke snížení stresu.

V tomto modulu se zaměříme na techniky, které vám pomohou budovat silného týmového ducha. Dozvíte se, jak vytvářet pozitivní atmosféru, a jak udržet vysokou úroveň angažovanosti mezi členy týmu. Naučíte se, jak implementovat různé strategie motivace a jak je přizpůsobovat potřebám jednotlivých členů týmu.

Efektivní hodnocení a konstruktivní zpětná vazba jsou zásadní pro růst a rozvoj každého týmu. V tomto modulu se naučíte, jak provádět hodnocení výkonu na základě kvantitativních i kvalitativních metrik. Ukážeme vám, jak poskytovat zpětnou vazbu tak, aby byla konstruktivní a vedla k trvalému zlepšení.

Rychle se měnící pracovní prostředí vyžaduje flexibilní a přizpůsobivé týmy. V tomto modulu se dozvíte, jak vést svůj tým ve stále se měnících podmínkách. Naučíte se, jak rychle reagovat na neočekávané výzvy, a jak udržet svůj tým flexibilní a připravený na jakékoli změny.